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       发布日期:2016-1-29

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    1、严格控制一切企图给他人展示图片的行为,尤其是项目初期,扣分一定要坚决;

    2、注意控制学员争吵,避免引发真正的冲突。

    3、记录关键行为的时间点及每次扣分的原因;

    4、事先设计好回顼思路,选择合适的回顼方法,以切合客户的需求;

    5、以现场实际发生的状况为出发点来引导学员,增强体验感和回顼可信度。

    任务规则 

    1、我会随机给每人发1到3张卡片,自己的卡片只允许自己看到;

    2、禁止除语言之外的一切描述卡片内容的方式;

    3、除上交卡片的时候,任何人任何时间不可以离开椅子,椅子不能移动;

    4、上交卡片过程中,同一时间只允许一个人离开椅子; 

    培训目标

    1、统一的描述标准、排序流程及交牌规范,才能保证方案的准确有效执行。 

    2、已经预见到结果的情况下,高效的团队执行力是迈向胜利的最后一级台阶。

    3、跨部门沟通,打破设定的小组限制,全员沟通商讨,使信息全面、思路清晰。

    4、领导风格,不同特质的人负责统筹全局,会产生不同的执行策略,最终影响项目结果。

    5、创新思维,特殊环境下的未知任务,需要有打破固有思维的勇气和方法。

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